Szkolenie ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI w Praktyce

Na rynku dostępnych jest wiele szkoleń dotyczących zarządzania projektami. Od bardzo prostych, jednodniowych szkoleń po bardziej zaawansowane cykle warsztatów, powiązane z konkretnymi metodologiami (np. Prince 2, PMI, Agile, Scrum, PMBoK, Lean i wiele innych).

Bazując na naszych doświadczeniach w prowadzeniu szkoleń o tej tematyce oraz w prowadzeniu projektów biznesowych w rzeczywistości, stworzyliśmy szkolenie, które łączy najlepsze praktyki zarządzania projektami z różnych podejść. Przekazane w prosty, praktyczny sposób, bez zbędnej oraz skomplikowanej terminologii i papierologii. Dostosowane do realiów projektowych małych i średnich firm.

Szkolenie to może być bardzo dobrym wprowadzeniem do bardziej zaawansowanych szkoleń z zarządzania projektami, a nabyte podczas niego kompetencje można wykorzystać do prowadzenia prostych projektów, jak i tych bardziej złożonych.

Zarządzanie projektami w praktyce – dla kogo?

Przedsiębiorcy – właściciele mikro, małych i średnich firm
Menedżerowie zarządzający zespołami lub danym obszarem w firmie
Osoby dedykowane do prowadzenia projektów w firmie
– kierownicy projektów
– liderzy zmian
– koordynatorzy
– specjaliści odpowiedzialni za realizację projektów
Członkowie grup projektowych

Szkolenie Zarządzanie Projektami w Praktyce przeznaczone jest dla wszystkich osób, które chcą doskonalić swoje umiejętności z zakresu skutecznego zarządzania projektami. Szkolenie najbardziej sprawdzi się u osób, które stawiają pierwsze kroki w zarządzaniu projektami i potrzebują odpowiednich metod i narzędzi oraz u osób z doświadczeniem, ale bez większego przygotowania merytorycznego, które potrzebują uporządkować wiedzę i rozwinąć kompetencje w tym zakresie.

Cele szkolenia: zarządzanie projektami w praktyce

Umiejętności

Czego nauczysz się podczas szkolenia?

określania mierzalnych celów i kryteriów sukcesu w realizacji projektów
skutecznego planowania projektów krok po kroku
opracowywania harmonogramów realizacji projektów
inicjowania, zamykania i rozliczania projektów
koordynowania i monitorowania prac projektowych na każdym etapie realizacji
radzenia sobie z nieprzewidzianymi okolicznościami i przeszkodami w realizacji projektu

Wiedza

Wiedza, jaką zdobędziesz:

poznasz skuteczne metody i narzędzia zarządzania projektami w praktyce
jakie są kluczowe mechanizmy i techniki stosowane w praktyce zarządzania projektami
jakie są najważniejsze zagrożenia, kluczowe czynniki sukcesu i najlepsze praktyki w zarządzaniu projektami

Kompetencje społeczne

Po szkoleniu będziesz:

lepiej współpracować w zespole projektowym
potrafił lepiej budować relacje i komunikować się w zespole projektowym
brał większą odpowiedzialność za “dowożenie” projektów do końca, w czasie i budżecie
rozumiał lepiej zachowania członków zespołu projektowego

DOFINANSOWANIE SZKOLEŃ NAWET DO 100%

Świadczymy usługi dofiansnowane z Unii Europejskiej nawet do 100% wartości. Zostaw nam swoje dane kontaktowe w formularzu kontaktowym, a BEZPŁATNIE:

sprawdzimy wszelkie możliwości dofinansowania na usługi doradcze i szkoleniowe dla Ciebie i/lub Twojej firmy,
pomożemy w wypełnieniu i złożeniu wniosku o dofinansowanie,
pomożemy w rozliczeniu dofinansowania.

Wypełnij formularz i czekaj na nasz kontakt!

Zarządzanie projektami w praktyce – program szkolenia

Definiowanie i inicjowanie projektu

Podstawowe pojęcia w definiowaniu projektu
Karta projektu – rola w inicjowaniu projektu
Kontekst i uzasadnienie biznesowe realizacji projektu
Cele główne i szczegółowe projektu – jak je wyznaczać?
Wizja rezultatów końcowych
Kryteria i mierniki sukcesu
Zakres i produkty projektu
Uzasadnienie biznesowe i zdefiniowanie projektu
Zarządzanie wieloma projektami

Interesariusze projektu - role i zadania

Struktura zarządzania projektem, odpowiedzialności i uprawnienia
Kim jest sponsor?
Kto jest klientem projektu?
Rola kierownika projektu
Użytkownicy i beneficjenci rozwiązania
Zespół projektowy
Zespół wsparcia

Kontrola i monitorowanie postępu w realizacji projektu

Kontrola realizacji projektu – kluczowe działania
Trójkąt projektowy (zakres, czas, budżet)
Główne ograniczenia projektu i zarządzanie relacjami między nimi
Monitorowanie projektu metodą Wartości Wypracowanej
Zarządzanie jakością w projekcie

Planowanie projektu i organizacja pracy

Pole Sił Projektu i analiza wymagań
Podział prac i zadań w projekcie
Kluczowe zasoby finansowe:
– planowanie i kontrola kosztów
– opracowanie budżetu projektu
Kluczowe zasobu niefinansowe
Racjonalność w gospodarowaniu zasobami projektu
Mapa projektu – jak ją stworzyć?
Plan zarządzania projektem
Harmonogram projektu – jak go przygotować?
Kamienie milowe i ich rola w projekcie
Ścieżka krytyczna i diagram sieciowy – czym są i jak je przygotować?
4 etapy wykonania planu

Wdrożenie planu i realizacja projektu

Procesy podstawowe i wspierające w zarządzaniu projektem
Rozpoczynanie realizacji projektu
Podejście Kanban do zarządzania zespołem
Zwinne i kaskadowe podejście do zarządzania projektem
Zarządzanie zmianą w projekcie

Zakończenie i zamykanie projektu

Zamykanie etapów cząstkowych i całego projektu
Ocena projektu – Macierz Oceny Rezultatów
Weryfikacja kryteriów osiągnięcia celów
Formalne rozliczanie projektu
Przekazywanie produktów
4 ważne pytania
Zebranie wiedzy i doświadczeń z projektu – Księga Projektu

Narzędzia i aplikacje do zarządzania projektami

Narzędzia do zarządzania projektami
Narzędzia do mapowania procesów
Narzędzia do zarządzania czasem i zadaniami
Narzędzia komunikacji

Jeśli jesteś na początku drogi zarządzania procesowego, sprawdź opis szkolenia z podstaw zarządzania projektami.

ZARZĄDZENIE PROJEKTAMI W PRAKTYCE- KLUCZOWE KOMPETENCJE

planowanie i organizacja pracy, wyznaczanie celów, wyznaczanie priorytetów, prowadzenie spotkań, komunikacja i współpraca w zespole, planowanie budżetu projektu, zarządzanie budżetem, tworzenie harmonogramu projektu, raportowanie, zarządzanie zmianą

Zarządzanie Projektami w Praktyce – Metody szkoleniowe

Szkolenie jest prowadzone następującymi metodami:

Dyskusja moderowana
Prezentacja multimdialna
Interaktywny mini wykład
Ćwiczenia w parach i grupowe
Ćwiczenia indywidualne
Diagnoza własnych zachowań
Symulacje
Case study

Zarządzanie Projektami w Praktyce – trener prowadzący

Szkolenie z zarządzania projektami w praktyce jest prowadzone przez wykwalifikowanych trenerów z doświadczeniem zawodowym w zarządzaniu projektami w rzeczywistości. Stawiamy na praktyczne umiejętności, które popieramy konkretnymi studiami przypadków i przykładami z doświadczenia zawodowego trenera prowadzącego.

Zarządzanie projektami w praktyce – szkolenie dofinansowane!

Na szkolenie Zarządzanie Projektami możesz uzyskać dofinansowanie z Unii Europejskiej do 100% wartości szkolenia
Jeśli jesteś zainteresowany/a szkoleniem z zarządzania projektami dla siebie i swoich pracowników, skontaktuj się z nami a bezpłatnie pomożemy w przygotowaniu oraz złożeniu wniosku i zdobyciu dofinansowania. Szczegóły pod numerem telefonu: +48 357 14 30 lub mailem: biuro@mtc.pl

Zarządzanie projektami w praktyce – szkolenie zamknięte

Jeśli interesuje Cię przeprowadzenie szkolenia zamkniętego dla Twojej firmy, wypełnij poniższy formularz i zamów rozmowę lub umów się na spotkanie. Przygotujemy indywidualną ofertę dopasowaną do potrzeb Twoich i Twojej organizacji oraz celów i efektów, jakie chcesz osiągnąć poprzez szkolenie.

Sprawdź również nasze inne szkolenia z zarządzania projektami.

Skuteczne Zarządzanie Projektami w Praktyce dla Małych i Średnich Firm