Szkolenie Zarządzanie Projektami w Praktyce – Szkolenie Podstawowe

Na rynku dostępnych jest wiele szkoleń dotyczących zarządzania projektami. Od bardzo prostych, jednodniowych szkoleń po bardziej zaawansowane cykle warsztatów, powiązane z konkretnymi metodologiami (np. Prince 2, PMI, Agile, Scrum, PMBoK, Lean i wiele innych).

Bazując na naszych doświadczeniach w prowadzeniu szkoleń o tej tematyce oraz w prowadzeniu projektów biznesowych w rzeczywistości, stworzyliśmy szkolenie, które łączy najlepsze praktyki zarządzania projektami z różnych podejść. Przekazane w prosty, praktyczny sposób, bez zbędnej oraz skomplikowanej terminologii i papierologii.

Szkolenie to może być bardzo dobrym wprowadzeniem do bardziej zaawansowanych szkoleń z zarządzania projektami, a nabyte podczas niego kompetencje można wykorzystać do prowadzenia prostych projektów, jak i tych bardziej złożonych.

Szkolenie z zarządzania projektami – dla kogo?

  • Przedsiębiorcy – właściciele mikro, małych i średnich firm oraz freelancerzy
  • Menedżerowie zarządzający zespołami lub danym obszarem w firmie
  • Osoby dedykowane do prowadzenia projektów w firmie
    – kierownicy projektów
    – liderzy zmian
    – koordynatorzy
    – specjaliści odpowiedzialni za realizację projektów
  • Członkowie grup projektowych

Szkolenie Zarządzanie Projektami w Praktyce przeznaczone jest dla wszystkich osób, które chcą doskonalić swoje umiejętności z zakresu skutecznego zarządzania projektami. Szkolenie najbardziej sprawdzi się u osób, które stawiają pierwsze kroki w zarządzaniu projektami i potrzebują odpowiednich metod i narzędzi oraz u osób z doświadczeniem, ale bez większego przygotowania merytorycznego, które potrzebują uporządkować wiedzę i rozwinąć kompetencje w tym zakresie.

Cele szkolenia  z zarządzania projektami w praktyce

Czego nauczysz się podczas szkolenia z zarządzania projektami?

  • określania mierzalnych celów i kryteriów sukcesu w realizacji projektów
  • skutecznego planowania projektów krok po kroku
  • organizowania własnej pracy i pracy zespołu w ramach zarządzania projektem
  • opracowywania harmonogramów realizacji projektów
  • inicjowania, zamykania i rozliczania projektów
  • koordynowania i monitorowania prac projektowych na każdym etapie realizacji
  • radzenia sobie z nieprzewidzianymi okolicznościami i przeszkodami w realizacji projektu

Szkolenie Zarządzanie Projektami – wiedza, jaką zdobędziesz:

  • jakie są podejścia do zarządzania projektami i różnice między nimi
  • jak dobierać ludzi do zespołu projektowego i jak przydzielać poszczególne role i zadania
  • wiedza na temat podstawowych definicji i pojęć dotyczących realizacji projektów, niezależnie od metodologii
  • poznasz skuteczne metody i narzędzia zarządzania projektami w praktyce
  • jakie są kluczowe mechanizmy i techniki stosowane w praktyce zarządzania zespołem
  • jakie są najważniejsze zagrożenia, kluczowe czynniki sukcesu i najlepsze praktyki w zarządzaniu projektami

Po szkoleniu z zarządzania projektami będziesz:

  • posiadał umiejętność zarządzania zespołem projektowym
  • lepiej współpracować w zespole projektowym
  • potrafił lepiej budować relacje i komunikować się w zespole projektowym
  • brał większą odpowiedzialność za “dowożenie” projektów do końca, w czasie i budżecie
  • rozumiał lepiej zachowania członków zespołu projektowego

DOFINANSOWANIE SZKOLEŃ NAWET DO 100%

Świadczymy usługi dofiansnowane z Unii Europejskiej nawet do 100% wartości. Zostaw nam swoje dane kontaktowe w formularzu kontaktowym, a BEZPŁATNIE:

  • sprawdzimy wszelkie możliwości dofinansowania na usługi doradcze i szkoleniowe dla Ciebie i/lub Twojej firmy,
  • pomożemy w wypełnieniu i złożeniu wniosku o dofinansowanie,
  • pomożemy w rozliczeniu dofinansowania.

Wypełnij formularz i czekaj na nasz kontakt!

    Korzystając z formularza zgadzasz się na przechowywanie i przetwarzanie twoich danych przez MTConsulting zgodnie z polityką prywatności.

    Szkolenie Zarządzanie Projektami w Praktyce – Program szkolenia

    • Czym jest projekt i  zarządzanie projektem a czym nie jest?
    • Różnice między różnymi podejściami do zarządzania projektami  (np.Prince 2, Agile, PMI,  PMBoK itd.) i jak się w tym nie pogubić?
    • Praktyczne podejście do zarządzania projektami
    • Różnica między pracą operacyjną (procesową) a zadaniami projektowymi
    • Dlaczego i po co zarządzać projektami?
    • Cykl życia i zarządzania projektem oraz jego etapy
    • Kluczowe wymiary projektu
    • Najważniejsze zasady w zarządzaniu projektami
    • Menedżer projektu jako lider
    • Podstawowe pojęcia w definiowaniu projektu
    • Karta projektu – rola w inicjowaniu projektu
    • Kontekst i uzasadnienie biznesowe realizacji projektu
    • Cele główne i szczegółowe projektu – jak je wyznaczać?
    • Wizja rezultatów końcowych
    • Kryteria i mierniki sukcesu
    • Zakres i produkty projektu
    • Uzasadnienie biznesowe i zdefiniowanie projektu
    • Zarządzanie wieloma projektami
    • Struktura zarządzania projektem, odpowiedzialności i uprawnienia
    • Kim jest sponsor?
    • Kto jest klientem projektu?
    • Rola kierownika projektu
    • Użytkownicy i beneficjenci rozwiązania
    • Zespół projektowy
    • Zespół wsparcia
    • Kontrola realizacji projektu – kluczowe działania
    • Trójkąt projektowy (zakres, czas, budżet)
    • Główne ograniczenia projektu i zarządzanie relacjami między nimi
    • Monitorowanie projektu metodą Wartości Wypracowanej
    • Zarządzanie jakością w projekcie
    • Plan komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej
    • Kanały i narzędzia komunikacji
    • Komunikacja formalna i nieformalna
    • Raportowanie w projekcie
    • Zarządzanie komunikacją
    • Dobór członków do zepsołu projektowego
    • Angażowanie i motywowanie członków zespołu
    • Delegowanie i rozliczanie zadań w zespole projektowym
    • Efektywność osobista i zespołowa w realizacji projektu
    • Pole Sił Projektu i analiza wymagań
    • Podział prac i zadań w projekcie
    • Kluczowe zasoby finansowe:
      – planowanie i kontrola kosztów
      – opracowanie budżetu projektu
    • Kluczowe zasobu niefinansowe
    • Racjonalność w gospodarowaniu zasobami projektu
    • Mapa projektu – jak ją stworzyć?
    • Plan zarządzania projektem
    • Harmonogram projektu – jak go przygotować?
    • Kamienie milowe i ich rola w projekcie
    • Ścieżka krytyczna i diagram sieciowy – czym są i jak je przygotować?
    • 4 etapy wykonania planu
    • Procesy podstawowe i wspierające w zarządzaniu projektem
    • Rozpoczynanie realizacji projektu
    • Podejście Kanban do zarządzania zespołem
    • Zwinne i kaskadowe podejście do zarządzania projektem
    • Zarządzanie zmianą w projekcie
    • Zamykanie etapów cząstkowych i całego projektu
    • Ocena projektu – Macierz Oceny Rezultatów
    • Weryfikacja kryteriów osiągnięcia celów
    • Formalne rozliczanie projektu
    • Przekazywanie produktów
    • 4 ważne pytania
    • Zebranie wiedzy i doświadczeń z projektu – Księga Projektu
    • Określenie szans i zagrodzeń w zarządzaniu projektem
    • Typowe przeszkody i nieprzewidziane przeciwności
    • Zagrożenia, czyli co może pójść nie tak?
    • Analiza prawdopodobieństwa ryzyka i kosztów ubezpieczenia od ryzyka
    • Analiza jakościowa i ilościowa
    • Rozwiązywanie problemów i podejmowanie trudnych decyzji
    • Narzędzia do zarządzania projektami
    • Narzędzia do mapowania procesów
    • Narzędzia do zarządzania czasem i zadaniami
    • Narzędzia komunikacji

    SZKOLENIE ZARZĄDZENIE PROJEKTAMI – KLUCZOWE KOMPETENCJE

    planowanie i organizacja pracy, zarządzanie czasem i zadaniami, zarządzanie zespołem, zarządzanie ryzykiem w projekcie, wyznaczanie celów, wyznaczanie priorytetów, prowadzenie spotkań, komunikacja i współpraca w zespole, planowanie budżetu projektu, zarządzanie budżetem, tworzenie harmonogramu projektu, raportowanie, zarządzanie zmianą

    Szkolenie Zarządzanie Projektami – Metody szkoleniowe

    Zarządzanie Projektami – szkolenie jest prowadzone następującymi metodami:

    • Dyskusja moderowana
    • Prezentacja multimdialna
    • Interaktywny mini wykład
    • Ćwiczenia w parach i grupowe
    • Ćwiczenia indywidualne
    • Diagnoza własnych zachowań
    • Symulacje
    • Case study
    szkolenie zarządzanie projektami

    Szkolenie Zarządzanie Projektami w Praktyce – trener prowadzący

    Szkolenie z zarządzania projektami jest prowadzone przez wykwalifikowanych trenerów z doświadczeniem zawodowym w zarządzaniu projektami w rzeczywistości. Stawiamy na praktyczne umiejętności, które popieramy konkretnymi studiami przypadków i przykładami z doświadczenia zawodowego trenera prowadzącego.

    Zarządzanie projektami – szkolenie dofinansowane!

    Na szkolenie Zarządzanie Projektami możesz uzyskać dofinansowanie z Unii Europejskiej do 80% wartości szkolenia
    Jeśli jesteś zainteresowany/a szkoleniem z zarządzania projektami dla siebie i swoich pracowników, skontaktuj się z nami a bezpłatnie pomożemy w przygotowaniu oraz złożeniu wniosku i zdobyciu dofinansowania. Szczegóły pod numerem telefonu: +48 883 329 608

    Szkolenie zarządzanie projektami – szkolenie zamknięte

    Jeśli interesuje Cię przeprowadzenie szkolenia zamkniętego dla Twojej firmy, wypełnij poniższy formularz i zamów rozmowę lub umów się na spotkanie. Przygotujemy indywidualną ofertę dopasowaną do potrzeb Twoich i Twojej organizacji oraz celów i efektów, jakie chcesz osiągnąć poprzez szkolenie.

      Korzystając z formularza zgadzasz się na przechowywanie i przetwarzanie twoich danych przez firmę MTConsulting zgodnie z polityką prywatności strony.

      SPRAWDŹ RÓWNIEŻ NASZĄ OFERTĘ SZKOLEŃ OTWARTYCH DOFINANSOWANYCH

      W BAZIE USŁUG ROZWOJOWYCH

      Szkolenie Zarządzanie Projektami – podobne szkolenia

      Sprawdź inne popularne szkolenia z kategorii “Efektywność pracy i organizacji”:

      Szkolenie Zarządzanie Sobą w Czasie
      Poznaj skuteczne metody, techniki i triki zarządzania czasem i zadaniami w praktyce.
      szkolenia otwarte
      Dowiedz się, jak skutecznie zarządzać zespołem pracowniczym w XXI wieku.
      dobra współpraca
      Dowiedz się jak stworzyć zespół marzeń i weź udział w szkoleniu z budowania zespołu.