Szkolenie Zarządzanie Zespołem Pracowniczym dla Menedżerów

Szkolenie Zarządzanie Zespołem jest jednym z kilku szkoleń z obszaru przywództwa i zarządzania pracownikami w naszej ofercie. Jego celem jest uzbrojenie menedżerów w niezbędne kompetencje potrzebne do zarządzania zespołem pracowniczym w dzisiejszych czasach.

Szkolenie z zarządzania zespołem – dla kogo?

  • Osoby, które awansowały na stanowisko menedżerskie
  • Menedżerowie z doświadczeniem, chcący rozwijać swoje umiejętności
  • Właściciele mikro, małych i średnich firm
  • Osoby pretendujące do roli menedżera, otwarte na rozwój osobisty

Szkolenie Zarządzanie Zespołem przeznaczone jest dla wszystkich osób, które chcą doskonalić swoje umiejętności z zakresu kompetencji menedżerskich. Ze szkolenia skorzystają zarówno osoby stawiające pierwsze kroki w kierowaniu zespołem, jak również bardziej doświadczeni menedżerowie.

Cele szkolenia  z zarządzania zespołem pracowniczym

Czego nauczysz się podczas szkolenia z zarządzania zespołem?

  • precyzyjnego wyznaczania celów i komunikowania celów dla zespołu pracowników
  • skutecznego delegowania i egzekwowania zadań oraz uprawnień
  • motywować i angażować zespół do pracy (głównie niefinansowo)
  • udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej i dyscyplinowania opornych pracowników
  • doboru odpowiedniego stylu kierowania do sytuacji i poziomu kompetencji oraz motywacji pracowników
  • coachingowego stylu zarządzania pracownikami

Szkolenie Zarządzanie Zespołem – wiedza, jaką zdobędziesz:

  • jakie są kluczowe kompetencje i cechy menedżera
  • jaka jest rola i funkcje menedżera
  • jak budować pozytywny wizerunek i autorytet lidera
  • jakie są trzy najważniejsze współczesne koncepcje motywowania pracowników
  • poznasz psychologiczne aspekty zarządzania zespołem
  • jakie są kluczowe mechanizmy i techniki stosowane w praktyce zarządzania zespołem
  • poznasz zasady prowadzenia skutecznych spotkań z pracownikami

Po szkoleniu z zarządzania zespołem będziesz:

  • miał większą świadomość siebie w relacji z pracownikami
  • potrafił dostosować swój styl zarządzania do etapu rozwoju pracownika oraz sytuacji
  • potrafił lepiej komunikować się z pracownikami
  • budował lepsze relacje ze swoimi pracownikami
  • lepiej radził sobie z oporem pracowników w trudnych sytuacjach

DOFINANSOWANIE SZKOLEŃ NAWET DO 100%

Świadczymy usługi dofiansnowane z Unii Europejskiej nawet do 100% wartości. Zostaw nam swoje dane kontaktowe w formularzu kontaktowym, a BEZPŁATNIE:

  • sprawdzimy wszelkie możliwości dofinansowania na usługi doradcze i szkoleniowe dla Ciebie i/lub Twojej firmy,
  • pomożemy w wypełnieniu i złożeniu wniosku o dofinansowanie,
  • pomożemy w rozliczeniu dofinansowania.

Wypełnij formularz i czekaj na nasz kontakt!

    Korzystając z formularza zgadzasz się na przechowywanie i przetwarzanie twoich danych przez MTConsulting zgodnie z polityką prywatności.

    Szkolenie Zarządzanie Zespołem – Program szkolenia

    • 3 osobowości menedżera
    • Różnice między przywództwem a zarządzaniem
    • Kiedy menedżer staje się liderem?
    • Jak przygotować i przeprowadzić expose szefa?
    • Osiem kluczowych kompetencji menedżera zespołu
    • Koło zarządzania zespołem – autodiagnoza menedżera
    • Rozwijanie kompetencji “dźwigni”
    • Kluczowe cechy efektywnego menedżera – autodiagnoza
    • Wizerunek i postawa lidera
    • Budowanie pozytywnego wizerunku i autorytetu – podstawowe czynniki
    • Jakie role pełni menedżer?
    • Jakie są kluczowe funkcje menedżera?
    • Dobór metod pracy i zarządzania do odpowiedniej funkcji
    • Metoda SMART(ER) w praktyce
    • Wyznaczanie celów metodą OKR
    • Wyznaczanie priorytetów i zakresu obowiązków metodą Pareto
    • Komunikowanie celów i priorytetów (zespołowo i indywidualnie)
    • Jednominutowe cele
    • Delegowanie zadań a polecenie służbowe – różnice
    • Prosta i skuteczna metoda delegowania zadań
    • Monitorowanie, rozliczenie i ocena wykonania zadań
    • Zasady skutecznego delegowania zadań
    • Delegowanie uprawnień i odpowiedzialności
    • Zarządzanie przez delegowanie uprawnień
    • Błędy w delegowaniu
    • Matryca zadowolenia i identyfikacji pracowników – diagnoza zespołu
    • Motywacja finansowa w zarządzaniu zespołem – co robić a czego nie robić?
    • 8 najmocniejszych motywatorów pozafinansowych
    • Znaczenie potrzeb pracowniczych w motywowaniu
    • Hierarchia potrzeb Maslova w praktyce
    • Teoria potrzeb – Model Herzberga
    • Motywacja 3.0 – nowe spojrzenie na motywację wg. Daniela Pinka
    • Największe błędy w motywowaniu
    • Jak przygotować się do spotkania z pracownikami?
    • Przeprowadzenie spotkania z pracownikami
    • Zasady efektywnego spotkania
    • Kiedy udzielać informacji zwrotnej?
    • Rodzaje informacji zwrotnej
    • Jednominutowe pochwały i rozmowa motywująca
    • Jednominutowe reprymendy i rozmowa dyscyplinująca
    • Konstruktywna krytyka – udzielanie feedbacku metodą FUKO w praktyce
    • 4 stopnie egzekwowania i dyscyplinowania pracowników
    • Trudne rozmowy z pracownikami – symulacje
    • Największe błędy w udzielaniu informacji zwrotnej
    • Radzenie sobie z oporem na informację zwrotną
    • Coachingowy model GROW w delegowaniu zadań
    • Coachingowa informacja zwrotna
    • Narzędzia coachingowego stylu zarządzania
    • 3 kluczowe kompetencje menedżera sytuacyjnego
    • 2 wymiary dojrzałości pracownika
    • Potrzeby pracownika na różnych etapach rozwoju
    • Kluczowe pytania diagnostyczne, na którym etapie jest pracownik
    • 4 style zarządzania dopasowane do etapu rozwoju pracownika
    • Szanse i zagrożenia wynikające z przywództwa sytuacyjnego
    • Rodzaje zespołów rozproszonych
    • Specyfika współpracy osób pracujących zdalnie
    • Narzędzia pracy i komunikacji niezbędne w zarządzaniu zespołem rozproszonym
    • Zasady pracy z zespołem rozproszonym
    • Szanse i zagrożenia – korzyści i na co należy uważać?

    Na koniec szkolenia z zarządzania zespołem pracowniczym, uczestnicy szkolenia opracują indywidualny plan działań po szkoleniu. Każdy z uczestników będzie miał okazję przedstawić swój plan na to, jakim szefem chce być i jaki jest jego plan, aby takim szefem zespołu się stać.

    SZKOLENIE ZARZĄDZENIE ZESPOŁEM – KLUCZOWE KOMPETENCJE

    motywowanie pracowników, delegowanie zadań, udzielanie informacji zwrotnej, style kierowania – rozpoznawanie, przywództwo sytuacyjne – dopasowanie stylu zarządzania, zarządzanie przez cele, prowadzenie spotkań z pracownikami

    Szkolenie Zarządzanie Zespołem – Metody szkoleniowe

    Zarządzanie Zespołem – szkolenie jest prowadzone następujcymi metodami:

    • Interaktywny mini wykład
    • Dyskusja moderowana
    • Prezentacja multimdialna
    • Ćwiczenia indywidualne
    • Ćwiczenia w parach i grupowe
    • Analiza filmów wideo
    • Diagnoza własnych zachowań
    • Ćwiczenia ze stop-klatką na feedback
    • Symulacje
    • Case study

    Szkolenie Zarządzanie Zespołem Pracowniczym – trener prowadzący

    Szkolenie z zarządzania zespołem jest prowadzone przez wykwalifikowanych trenerów z doświadczeniem zawodowym w kierowaniu zespołami. Stawiamy na praktyczne umiejętności, które popieramy konkretnymi studiami przypadków i przykładami z doświadczenia zawodowego trenera prowadzącego.

    Zarządzanie zespołem – szkolenie dofinansowane!

    Na szkolenie Zarządzanie Zespołem możesz uzyskać dofinansowanie z Unii Europejskiej do 80% wartości szkolenia
    Jeśli jesteś zainteresowany/a szkoleniem z zarządzania zespołem dla siebie i swoich pracowników, skontaktuj się z nami a bezpłatnie pomożemy w przygotowaniu oraz złożeniu wniosku i zdobyciu dofinansowania.Szczegóły pod numerem telefonu: +48 883 329 608

    Szkolenie zarządzanie zespołem – szkolenie zamknięte

    Jeśli interesuje Cię przeprowadzenie szkolenia zamkniętego dla Twojej firmy, wypełnij poniższy formularz i zamów rozmowę lub umów się na spotkanie. Przygotujemy indywidualną ofertę dopasowaną do potrzeb Twoich i Twojej organizacji oraz celów i efektów, jakie chcesz osiągnąć poprzez szkolenie.

      Korzystając z formularza zgadzasz się na przechowywanie i przetwarzanie twoich danych przez firmę MTConsulting zgodnie z polityką prywatności strony.

      SPRAWDŹ RÓWNIEŻ NASZĄ OFERTĘ SZKOLEŃ OTWARTYCH DOFINANSOWANYCH

      W BAZIE USŁUG ROZWOJOWYCH

      Szkolenie Zarządzanie Zespołem – podobne szkolenia

      Sprawdź inne popularne szkolenia z kategorii “Przywództwo i Zarządzanie Zespołem”:

      szkolenie zarządzanie projektami
      Dowiedz się, jak zarządzać zespołem projektowym w zmiennym środowisku.
      Szkolenie Zarządzanie Sobą w Czasie
      Poznaj skuteczne metody, techniki i triki zarządzania czasem i zadaniami w praktyce.
      Krajowy Fundusz Szkoleniowy
      Poznaj skuteczne techniki motywowania pracowników w nowoczesnych organizacjach.