Szkolenie Zarządzanie Projektami w Praktyce – Szkolenie Podstawowe

Na rynku dostępnych jest wiele szkoleń dotyczących zarządzania projektami. Od bardzo prostych, jednodniowych szkoleń po bardziej zaawansowane cykle warsztatów, powiązane z konkretnymi metodologiami (np. Prince 2, PMI, Agile, Scrum, PMBoK, Lean i wiele innych).

Bazując na naszych doświadczeniach w prowadzeniu szkoleń o tej tematyce oraz w prowadzeniu projektów biznesowych w rzeczywistości, stworzyliśmy szkolenie, które łączy najlepsze praktyki zarządzania projektami z różnych podejść. Przekazane w prosty, praktyczny sposób, bez zbędnej oraz skomplikowanej terminologii i papierologii.

Szkolenie to może być bardzo dobrym wprowadzeniem do bardziej zaawansowanych szkoleń z zarządzania projektami, a nabyte podczas niego kompetencje można wykorzystać do prowadzenia prostych projektów, jak i tych bardziej złożonych.

Szkolenie z zarządzania projektami – dla kogo?

  • Przedsiębiorcy – właściciele mikro, małych i średnich firm oraz freelancerzy
  • Menedżerowie zarządzający zespołami lub danym obszarem w firmie
  • Osoby dedykowane do prowadzenia projektów w firmie
    – kierownicy projektów
    – liderzy zmian
    – koordynatorzy
    – specjaliści odpowiedzialni za realizację projektów
  • Członkowie grup projektowych

Szkolenie Zarządzanie Projektami w Praktyce przeznaczone jest dla wszystkich osób, które chcą doskonalić swoje umiejętności z zakresu skutecznego zarządzania projektami. Szkolenie najbardziej sprawdzi się u osób, które stawiają pierwsze kroki w zarządzaniu projektami i potrzebują odpowiednich metod i narzędzi oraz u osób z doświadczeniem, ale bez większego przygotowania merytorycznego, które potrzebują uporządkować wiedzę i rozwinąć kompetencje w tym zakresie.

Cele szkolenia  z zarządzania projektami w praktyce

Czego nauczysz się podczas szkolenia z zarządzania projektami?

  • określania mierzalnych celów i kryteriów sukcesu w realizacji projektów
  • skutecznego planowania projektów krok po kroku
  • organizowania własnej pracy i pracy zespołu w ramach zarządzania projektem
  • opracowywania harmonogramów realizacji projektów
  • inicjowania, zamykania i rozliczania projektów
  • koordynowania i monitorowania prac projektowych na każdym etapie realizacji
  • radzenia sobie z nieprzewidzianymi okolicznościami i przeszkodami w realizacji projektu

Szkolenie Zarządzanie Projektami – wiedza, jaką zdobędziesz:

  • jakie są podejścia do zarządzania projektami i różnice między nimi
  • jak dobierać ludzi do zespołu projektowego i jak przydzielać poszczególne role i zadania
  • wiedza na temat podstawowych definicji i pojęć dotyczących realizacji projektów, niezależnie od metodologii
  • poznasz skuteczne metody i narzędzia zarządzania projektami w praktyce
  • jakie są kluczowe mechanizmy i techniki stosowane w praktyce zarządzania zespołem
  • jakie są najważniejsze zagrożenia, kluczowe czynniki sukcesu i najlepsze praktyki w zarządzaniu projektami

Po szkoleniu z zarządzania projektami będziesz:

  • posiadał umiejętność zarządzania zespołem projektowym
  • lepiej współpracować w zespole projektowym
  • potrafił lepiej budować relacje i komunikować się w zespole projektowym
  • brał większą odpowiedzialność za „dowożenie” projektów do końca, w czasie i budżecie
  • rozumiał lepiej zachowania członków zespołu projektowego

DOFINANSOWANIE SZKOLEŃ NAWET DO 100%

Świadczymy usługi dofiansnowane z Unii Europejskiej nawet do 100% wartości. Zostaw nam swoje dane kontaktowe w formularzu kontaktowym, a BEZPŁATNIE:

  • sprawdzimy wszelkie możliwości dofinansowania na usługi doradcze i szkoleniowe dla Ciebie i/lub Twojej firmy,
  • pomożemy w wypełnieniu i złożeniu wniosku o dofinansowanie,
  • pomożemy w rozliczeniu dofinansowania.

Wypełnij formularz i czekaj na nasz kontakt!

Korzystając z formularza zgadzasz się na przechowywanie i przetwarzanie twoich danych przez MTConsulting zgodnie z polityką prywatności.

Szkolenie Zarządzanie Projektami w Praktyce – Program szkolenia

  • Czym jest projekt i  zarządzanie projektem a czym nie jest?
  • Różnice między różnymi podejściami do zarządzania projektami  (np.Prince 2, Agile, PMI,  PMBoK itd.) i jak się w tym nie pogubić?
  • Praktyczne podejście do zarządzania projektami
  • Różnica między pracą operacyjną (procesową) a zadaniami projektowymi
  • Dlaczego i po co zarządzać projektami?
  • Cykl życia i zarządzania projektem oraz jego etapy
  • Kluczowe wymiary projektu
  • Najważniejsze zasady w zarządzaniu projektami
  • Menedżer projektu jako lider
  • Podstawowe pojęcia w definiowaniu projektu
  • Karta projektu – rola w inicjowaniu projektu
  • Kontekst i uzasadnienie biznesowe realizacji projektu
  • Cele główne i szczegółowe projektu – jak je wyznaczać?
  • Wizja rezultatów końcowych
  • Kryteria i mierniki sukcesu
  • Zakres i produkty projektu
  • Uzasadnienie biznesowe i zdefiniowanie projektu
  • Zarządzanie wieloma projektami
  • Struktura zarządzania projektem, odpowiedzialności i uprawnienia
  • Kim jest sponsor?
  • Kto jest klientem projektu?
  • Rola kierownika projektu
  • Użytkownicy i beneficjenci rozwiązania
  • Zespół projektowy
  • Zespół wsparcia
  • Kontrola realizacji projektu – kluczowe działania
  • Trójkąt projektowy (zakres, czas, budżet)
  • Główne ograniczenia projektu i zarządzanie relacjami między nimi
  • Monitorowanie projektu metodą Wartości Wypracowanej
  • Zarządzanie jakością w projekcie
  • Plan komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej
  • Kanały i narzędzia komunikacji
  • Komunikacja formalna i nieformalna
  • Raportowanie w projekcie
  • Zarządzanie komunikacją
  • Dobór członków do zepsołu projektowego
  • Angażowanie i motywowanie członków zespołu
  • Delegowanie i rozliczanie zadań w zespole projektowym
  • Efektywność osobista i zespołowa w realizacji projektu
  • Pole Sił Projektu i analiza wymagań
  • Podział prac i zadań w projekcie
  • Kluczowe zasoby finansowe:
    – planowanie i kontrola kosztów
    – opracowanie budżetu projektu
  • Kluczowe zasobu niefinansowe
  • Racjonalność w gospodarowaniu zasobami projektu
  • Mapa projektu – jak ją stworzyć?
  • Plan zarządzania projektem
  • Harmonogram projektu – jak go przygotować?
  • Kamienie milowe i ich rola w projekcie
  • Ścieżka krytyczna i diagram sieciowy – czym są i jak je przygotować?
  • 4 etapy wykonania planu
  • Procesy podstawowe i wspierające w zarządzaniu projektem
  • Rozpoczynanie realizacji projektu
  • Podejście Kanban do zarządzania zespołem
  • Zwinne i kaskadowe podejście do zarządzania projektem
  • Zarządzanie zmianą w projekcie
  • Zamykanie etapów cząstkowych i całego projektu
  • Ocena projektu – Macierz Oceny Rezultatów
  • Weryfikacja kryteriów osiągnięcia celów
  • Formalne rozliczanie projektu
  • Przekazywanie produktów
  • 4 ważne pytania
  • Zebranie wiedzy i doświadczeń z projektu – Księga Projektu
  • Określenie szans i zagrodzeń w zarządzaniu projektem
  • Typowe przeszkody i nieprzewidziane przeciwności
  • Zagrożenia, czyli co może pójść nie tak?
  • Analiza prawdopodobieństwa ryzyka i kosztów ubezpieczenia od ryzyka
  • Analiza jakościowa i ilościowa
  • Rozwiązywanie problemów i podejmowanie trudnych decyzji
  • Narzędzia do zarządzania projektami
  • Narzędzia do mapowania procesów
  • Narzędzia do zarządzania czasem i zadaniami
  • Narzędzia komunikacji

SZKOLENIE ZARZĄDZENIE PROJEKTAMI – KLUCZOWE KOMPETENCJE

planowanie i organizacja pracy, zarządzanie czasem i zadaniami, zarządzanie zespołem, zarządzanie ryzykiem w projekcie, wyznaczanie celów, wyznaczanie priorytetów, prowadzenie spotkań, komunikacja i współpraca w zespole, planowanie budżetu projektu, zarządzanie budżetem, tworzenie harmonogramu projektu, raportowanie, zarządzanie zmianą

Szkolenie Zarządzanie Projektami – Metody szkoleniowe

Zarządzanie Projektami – szkolenie jest prowadzone następującymi metodami:

  • Dyskusja moderowana
  • Prezentacja multimdialna
  • Interaktywny mini wykład
  • Ćwiczenia w parach i grupowe
  • Ćwiczenia indywidualne
  • Diagnoza własnych zachowań
  • Symulacje
  • Case study
szkolenie zarządzanie projektami

Szkolenie Zarządzanie Projektami w Praktyce – trener prowadzący

Szkolenie z zarządzania projektami jest prowadzone przez wykwalifikowanych trenerów z doświadczeniem zawodowym w zarządzaniu projektami w rzeczywistości. Stawiamy na praktyczne umiejętności, które popieramy konkretnymi studiami przypadków i przykładami z doświadczenia zawodowego trenera prowadzącego.

Zarządzanie projektami – szkolenie dofinansowane!

Na szkolenie Zarządzanie Projektami możesz uzyskać dofinansowanie z Unii Europejskiej do 80% wartości szkolenia
Jeśli jesteś zainteresowany/a szkoleniem z zarządzania projektami dla siebie i swoich pracowników, skontaktuj się z nami a bezpłatnie pomożemy w przygotowaniu oraz złożeniu wniosku i zdobyciu dofinansowania. Szczegóły pod numerem telefonu: +48 883 329 608

Szkolenie zarządzanie projektami – szkolenie zamknięte

Jeśli interesuje Cię przeprowadzenie szkolenia zamkniętego dla Twojej firmy, wypełnij poniższy formularz i zamów rozmowę lub umów się na spotkanie. Przygotujemy indywidualną ofertę dopasowaną do potrzeb Twoich i Twojej organizacji oraz celów i efektów, jakie chcesz osiągnąć poprzez szkolenie.

Korzystając z formularza zgadzasz się na przechowywanie i przetwarzanie twoich danych przez firmę MTConsulting zgodnie z polityką prywatności strony.

SPRAWDŹ RÓWNIEŻ NASZĄ OFERTĘ SZKOLEŃ OTWARTYCH DOFINANSOWANYCH

W BAZIE USŁUG ROZWOJOWYCH

Szkolenie Zarządzanie Projektami – podobne szkolenia

Sprawdź inne popularne szkolenia z kategorii „Efektywność pracy i organizacji”:

Szkolenie Zarządzanie Sobą w Czasie
Poznaj skuteczne metody, techniki i triki zarządzania czasem i zadaniami w praktyce.
szkolenia otwarte
Dowiedz się, jak skutecznie zarządzać zespołem pracowniczym w XXI wieku.
dobra współpraca
Dowiedz się jak stworzyć zespół marzeń i weź udział w szkoleniu z budowania zespołu.