Lean Management – Szkolenie Dofinansowane

Lean Management – Szkolenie Dofinansowane

Podstawy Szczupłego Zarządzania Firmą i Optymalizacja Procesów

Szkolenie „Lean Management – Podstawy Szczupłego Zarządzania Firmą i Optymalizacja Procesów” jest odpowiedzią na rosnące zapotrzebowanie podnoszenia efektywności biznesowej i poprawiania optymalizacji kosztowej.

Doskonalenie i optymalizacja procesów szczególnego znaczenia nabiera w dzisiejszych, zmiennych i bardzo konkurencyjnych czasach. Nie bez znaczenia ma również wpływ pracy zdalnej i hybrydowej, który przyspieszył wiele zmian w biznesie, ale również zmienił wiele procesów.

Jest to dobry moment, by przyjrzeć się tym procesom i zoptymalizować je w taki sposób, by jak najlepiej służyły organizacjom.

Uczestnicy szkolenia poznają podstawy filozofii Lean Management – uznanej na świecie metodyki zarządzania firmą, wywodzącej się od światowego lidera produkcji samochodów – Toyoty. Podczas szkolenia uczestnicy poznają założenia, wymogi i korzyści stosowania tej metody optymalizacji, zrozumieją kluczowe pojęcia i zobaczą, jak mogą przełożyć je na rzeczywistość swoich firm.

Szkolenie Podstawy Lean Management – szczupłego zarządzania firmą stanowi skondensowaną formę wprowadzenia i zaangażowania uczestników w tematykę Lean Management w maksymalnie krótkim czasie. Uzyskana wiedza jest bazą do pracy optymalizacyjnej w firmie i stosowania filozofii ciągłego doskonalenia na co dzień.

Warsztat prowadzony jest przez trenera – praktyka, eksperta optymalizacji i zarządzania procesami.

Szkolenie Lean Management – dla kogo?

Szkolenie „Lean Management – Podstawy Szczupłego Zarządzania Firmą i Optymalizacja Procesów” dedykowane jest przedsiębiorcom i menadżerom, którzy: 

  • chcą poznać założenia stosowanej na całym świecie metody zwiększania efektywności,
  • rozpoczynają wdrożenie lean management w swojej firmie lub zastanawiają się nad wdrożeniem,
  • szukają skutecznej i uznanej metody optymalizacyjnej,
  • zarządzają ludźmi, firmą, wybranym obszarem merytorycznym firmy (np. Działem Operacyjnym) lub zespołem,
  • podejmują decyzje o znaczeniu istotnym dla firmy lub zespołu,
  • uczestniczą lub mają uczestniczyć w projekcie optymalizacyjnym,
  • chcą się dowiedzieć w jaki sposób mogą optymalizować swoją pracę,
  • szukają inspiracji do wdrażania usprawnień.

Szkolenie skierowane jest do pracowników firm niezależnie od branży i rodzaju działalności (produkcja, handel, usługi, itd.) oraz stażu zawodowego.
Od uczestników szkolenia nie jest wymagana wiedza ani uprzednie doświadczenie związane ze Lean Management i zarządzania procesami.

Cele Szkolenia z Lean Management

Umiejętności

Podczas szkolenia uczestnicy nauczą się:

  • Stosować filozofię Lean Management w pracy własnej i zespołowej.
  • Identyfikować wartość i marnotrawstwo w pracy własnej i innych (ludzi i zespołów).
  • Identyfikować procesy w firmie i określić ich poziom szczegółowości.
  • Określać kluczowe mierniki dla procesów (czas, jakość, koszt).
  • Identyfikować problemy i docierać do ich przyczyn źródłowych.
  • Neutralizować ograniczające przekonania dotyczące zmiany nawyków w pracy.
  • Identyfikować, analizować i mapować procesy w firmie.
  • Określić standardy niezbędne w pracy własnej i innych w firmie.
  • Monitorować przebieg wprowadzania zmian optymalizacyjnych.

Wiedza

Podczas szkolenia uczestnicy nabędą wiedzę z zakresu:

  • Historii i obecnego zastosowania Lean Management.
  • Podstaw metody Lean Management i Kaizen.
  • Biznesowych powodów optymalizacji.
  • Jak i po co mapować procesy.
  • Podstaw zarządzania procesami.
  • Czym jest wartość dodana i marnotrawstwo.
  • Kluczowych mierników operacyjnych.
  • Roli standardów operacyjnych.
  • Korzyści Lean Management dla firmy, managerów i pracowników.
  • Na co zwracać uwagę przy wprowadzaniu zmian.

Kompetencje społeczne

Po szkoleniu uczestnicy będą:

  • Brać odpowiedzialność za doskonalenie działań i procesów.
  • Aktywnie szukać możliwości i korzyści płynących z optymalizacji na co dzień.
  • Zachęcać i angażować innych do identyfikacji i eliminacji marnotrawstw.
  • Angażować się w projekty optymalizacyjne.

DOFINANSOWANIE SZKOLEŃ NAWET DO 100%

Świadczymy usługi dofiansnowane z Unii Europejskiej nawet do 100% wartości. Zostaw nam swoje dane kontaktowe w formularzu kontaktowym, a BEZPŁATNIE:

  • sprawdzimy wszelkie możliwości dofinansowania na usługi doradcze i szkoleniowe dla Ciebie i/lub Twojej firmy,
  • pomożemy w wypełnieniu i złożeniu wniosku o dofinansowanie,
  • pomożemy w rozliczeniu dofinansowania.

Wypełnij formularz i czekaj na nasz kontakt!

    Korzystając z formularza zgadzasz się na przechowywanie i przetwarzanie twoich danych przez MTConsulting zgodnie z polityką prywatności.

    Szkolenie Lean Management – Program Szkolenia

    PODSTAWY SKUTECZNOŚCI W BIZNESIE

    • Produkcja rzemieślnicza vs. Masowa.
    • Tajemnica sukcesu firm.
    • Niezbędne elementy biznesu.
    • Gra symulacyjna – runda 1.

    MYŚLENIE SYSTEMOWE W BIZNESIE

    • Słońce = ciepło, czyli pułapki szybkiego myślenia.
    • Idea myślenia systemowego.
    • Huragan, podatki i las, czyli złożone systemy.
    • Przyczyna i skutek, czyli droga na manowce.

    PRZEKONANIA I METODY PRACY Z NIMI

    • Czym są i skąd się biorą przekonania?
    • Ogień dyskusji – ćwiczenie.
    • 6 narzędzi zmiany przekonań.

    NAWYKI I ICH WDRAŻANIE

    • Czym są i skąd się biorą nawyki?
    • Zmienione “na plus” – ćwiczenie.
    • Trzy kolory nawyków, czyli czemu się udaje i nie udaje.
    • Małe kroki i wielkie efekty.

    LEAN MANAGEMENT – WCZORAJ I DZIŚ

    • Wyścigi, konwejer i supermarket – historia lean
    • 3 główne idee lean
    • Lean global – czyli firmy i branże na świecie
    • 3 ujęcia korzyści – pracownik, firma i Klient
    • Jak lean management pomaga w czasach kryzysu – przykłady zastosowania.

    WARTOŚĆ I NIEEFEKTYWNOŚĆ A OPTYMALIZACJA PROCESÓW

    • Wartość – oczami pracownika i Klienta.
    • Idea przepływu wartości.
    • 3xM – rodzaje nieefektywności.
    • VA i NVA , czyli wartość dodana i marnotrawstwo.
    • “Mudy dookoła mnie” – ćwiczenie.
    • Gra symulacyjna – runda 2.

    MIERNIKI W BIZNESIE

    • Why, what & how mierzenia w biznesie.
    • Lead & lag measures – 2 typy mierników.
    • Trójkąt ograniczeń.
    • 3 rodzaje mierników.
    • Koszty (pośrednie i bezpośrednie).
    • Lead time, touch time i takt time.
    • C&A i FPY – mierniki jakości.

    STANDARDY W LEAN MANAGEMENT

    • Kuchnia i sport – standardy w działaniu.
    • McDonald i Ikea – przykłady standaryzacji.
    • Czym i po są standardy?
    • 3 rodzaje korzyści standaryzacji.
    • Standardy i skalowanie biznesu.
    • Gra symulacyjna – runda 3.

    WIZUALIZACJA I ZARZĄDZANIE WIZUALNE

    • “Istnieje to, co widzisz” – biologiczne podstawy wizualizacji.
    • Giełda, rezerwa paliwa i znaki drogowe – przykłady z życia.
    • Monitorowanie przez wizualizację.

    IDENTYFIKOWANIE I ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW

    • “Jak sobie radzę z problemami?” – ćwiczenie.
    • Metody i fundamenty rozwiązywania problemów.
    • Najczęściej popełniane błędy.
    • Rozwiązywanie problemów metodą PDCA.
    • Identyfikacja i definiowanie problemów.
    • Metody analizy – Diagram Ishikawy i 5 Why.
    • Wybór priorytetów rozwiązań – matryca PACE.

    MAPOWANIE I IDENTYFIKACJA PROCESÓW

    • Optymalizacja procesów – po co mapować procesy?
    • Mapowanie na “naszym podwórku” – kejsy z mapowania w Polsce.
    • Kryteria wyboru procesów.
    • Poziomy szczegółowości map – od high do low level.
    • Value Stream Mapping, SIPOC i Swimlane – metody mapowania.
    • 5 kroków optymalizowania procesów.
    • Mapa to-be i plan implementacji.
    • Gra symulacyjna – runda 4.

    ZARZĄDZANIE ZMIANĄ

    • “Wiatr zmian” – ćwiczenie.
    • Jaszczurki, chomiki i ludzie – biologiczne podstawy nawyków.
    • Rewolucja i ewolucja, czyli 2 podejścia do zmiany.
    • Fazy zmiany – emocji, myśli i zachowania.
    • Jak przeprowadzać przez zmiany.
    • Postawy i komunikacja zmian.

    KAIZEN – KULTURA CIĄGŁEGO DOSKONALENIA

    • Kaizen, czyli metoda małych kroków.
    • Marginal gains – 1% korzyści.
    • Kultura organizacyjna czy narzędzia?
    • Podejście specjalista optymalizacji vs. Każdy.

    PRZEBIEG PROJEKTU OPTYMALIZACYJNEGO

    • Sponsor, kierownik i uczestnik, czyli role i zadania w projekcie.
    • Business case, czyli po co działamy.
    • Przygotowanie Karty projektu.
    • Od czego zacząć u siebie w firmie.

    SZKOLENIE LEAN MANAGEMENT
    KLUCZOWE KOMPETENCJE

    myślenie systemowe, praca z przekonaniami, wdrażanie nawyków, identyfikowanie marnotrastwa, wyznaczanie celów i mierników, tworzenie standardów, identyfikowanie i rozwiązywanie problemów, mapowanie procesów, zrządzanie zmianami, wdrażanie zmian

    Szkolenie z Lean Management – Metody szkoleniowe

    Szkolenie LEAN MANAGEMENT – Podstawy Szczupłego Zarządzania Firmą i Optymalizacja Procesów” jest prowadzone następującymi metodami: 

    • Prezentacja interaktywna.
    • Gra symulacyjna lean.
    • Dyskusja moderowana.
    • Praca samodzielna (zadania).
    • Krótkie filmy inspiracyjne (kilkuminutowe).
    • Case study (omówienie przykładów).
    • Ćwiczenia w parach.
    • Ćwiczenia w grupach.

    Lean Management – Trener Prowadzący Szkolenie

    Wojciech Suda Trener MTConsulting

    Wojciech Suda

    Trener i Konsultant, Ekspert Zarządzania Procesami, Lean Management i Kaizen

    • 14 lat doświadczenia konsultingowego i szkoleniowego, zawodowego na stanowiskach specjalistycznych oraz jako prywatny przedsiębiorca.
    • Specjalizuje się w projektach budowania kultury ciągłego doskonalenia, wykorzystując metodykę lean management i filozofię Kaizen.
    • Prowadzi projekty tworzenia i wdrażania strategii oraz optymalizacji procesów biznesowych, wprowadzając trwałe zmiany i podnosząc efektywność operacyjną firm.
    • Doradzał firmowo polskim i zagranicznym – od małych i średnich firm po korporacje notowane na liście Fortunę 500.
    • Jest pasjonatem ciągłego rozwoju. Wolne chwile przeznacza dla rodziny, jako świadomy oraz obecny mąż i ojciec.

    Więcej o trenerze: Wojciech Suda

    Lean Management – Szkolenie Dofinansowane do 80%!

    Na szkolenie “Lean Management – Podstawy Szczupłego Zarządzania Firmą i Optymalizacja Procesów“ możesz uzyskać dofinansowanie z Unii Europejskiej do 80% wartości szkolenia.
    Jeśli jesteś zainteresowany/a szkoleniem dla siebie i swoich pracowników, skontaktuj się z nami a bezpłatnie pomożemy w przygotowaniu oraz złożeniu wniosku i zdobyciu dofinansowania. Szczegóły pod numerem telefonu: +48 883 329 608

    Lean Management – Szkolenie Zamknięte

    Jeśli interesuje Cię przeprowadzenie szkolenia zamkniętego dla Twojej firmy, wypełnij poniższy formularz i zamów rozmowę lub umów się na spotkanie. Przygotujemy indywidualną ofertę dopasowaną do potrzeb Twoich i Twojej organizacji oraz celów i efektów, jakie chcesz osiągnąć poprzez szkolenie.

      Korzystając z formularza zgadzasz się na przechowywanie i przetwarzanie twoich danych przez firmę MTConsulting zgodnie z polityką prywatności strony.

      SPRAWDŹ RÓWNIEŻ NASZĄ OFERTĘ SZKOLEŃ OTWARTYCH DOFINANSOWANYCH

      W BAZIE USŁUG ROZWOJOWYCH

      SPRAWDZAM